“兼并”一词在我国经济领域中具有重要地位，它不仅代表着企业间的合并，更象征着融合与创新的力量。本文将从“兼”字的内涵入手，探讨兼并中的融合与创新，以期为我国企业兼并发展提供有益借鉴。
一、兼字内涵
1. 融合
“兼”字由“儿”和“並”组成，其中“儿”象征个体，而“並”则表示并列。将二者结合，便形成了“兼”字，寓意着个体间的并列与融合。在兼并过程中，企业将各自的优势资源进行整合，实现优势互补，从而达到共同发展的目的。
2. 创新
“兼”字中的“並”还意味着并列中的创新。在企业兼并过程中，各方在保持自身特色的基础上，通过融合创新，实现企业整体实力的提升。这种创新不仅体现在技术、管理、市场等方面，还体现在企业文化的融合与创新。
二、兼并中的融合
1. 资源融合
兼并中的资源融合是企业实现快速发展的关键。通过兼并，企业可以整合各方资源，如人才、技术、资金、市场等，实现优势互补，降低运营成本，提高市场竞争力。
2. 文化融合
企业文化是企业发展的灵魂。在兼并过程中，企业需要注重文化融合，消除文化差异，形成共同的价值观念和行为规范。这不仅有助于提升企业凝聚力，还能为企业发展注入新的活力。
3. 机制融合
兼并中的机制融合是指企业通过调整组织架构、优化管理制度等手段，实现各方利益的最大化。机制融合有助于提高企业运营效率，降低管理成本，增强企业竞争力。
三、兼并中的创新
1. 技术创新
兼并为企业提供了广阔的技术创新空间。通过整合各方技术资源，企业可以开发出更具竞争力的产品和服务，提升市场占有率。
2. 管理创新
兼并中的管理创新主要表现在以下几个方面：一是借鉴先进的管理理念和方法，提高企业管理水平；二是优化组织架构，实现管理效率的提升；三是加强人力资源开发，提高员工素质。
3. 市场创新
兼并为企业拓展市场提供了有利条件。通过兼并，企业可以迅速扩大市场份额，提高品牌知名度，实现市场多元化。
兼并中的“兼”字，既体现了融合，又寓意着创新。在我国经济全球化的大背景下，企业兼并已成为一种重要的竞争手段。通过兼并，企业可以实现资源、文化、机制的融合，并在技术创新、管理创新、市场创新等方面取得突破。兼并并非一蹴而就，企业需在兼并过程中注重风险控制，确保兼并目标的实现。
兼并中的“兼”字，蕴含着融合与创新的力量。企业应充分利用兼并这一手段，实现自身发展，为我国经济繁荣贡献力量。
