企业培训是提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段。在培训过程中，企业往往会面临诸多风险点，如培训内容不符合实际需求、培训方式不当、培训效果不佳等。本文将从企业培训风险点入手，分析其成因，并提出相应的防范策略，以期为我国企业培训工作提供有益借鉴。
一、企业培训风险点解析
1. 培训内容风险
（1）与实际需求脱节：企业培训内容与员工实际需求不符，导致培训效果不佳。如：培训课程内容陈旧，无法满足企业发展需求。
（2）针对性不强：培训内容缺乏针对性，未能有效解决员工在工作中遇到的问题。
（3）内容过于简单或复杂：培训内容过于简单，无法满足员工提升技能的需求；反之，内容过于复杂，员工难以理解和掌握。
2. 培训方式风险
（1）传统培训方式单一：企业培训方式单一，如仅采用课堂讲授，导致员工参与度不高。
（2）缺乏互动性：培训过程中缺乏互动，员工无法充分表达自己的想法和疑问。
（3）培训时间安排不合理：培训时间安排与员工工作、生活时间冲突，影响培训效果。
3. 培训效果风险
（1）考核评估体系不完善：企业培训考核评估体系不完善，无法有效衡量培训效果。
（2）培训转化率低：培训结束后，员工未能将所学知识应用到实际工作中，培训转化率低。
（3）培训成果难以量化：企业难以对培训成果进行量化，无法评估培训效果。
二、防范策略
1. 优化培训内容
（1）调研实际需求：企业应深入了解员工实际需求，根据需求制定培训计划。
（2）注重针对性：针对不同岗位、不同层次员工的需求，制定相应的培训内容。
（3）更新培训课程：定期更新培训课程，确保内容与企业发展同步。
2. 创新培训方式
（1）丰富培训形式：采用多种培训形式，如线上线下结合、案例分析、角色扮演等，提高员工参与度。
（2）加强互动交流：鼓励员工在培训过程中积极发言，提高培训效果。
（3）合理安排培训时间：根据员工工作、生活时间，合理安排培训时间。
3. 提高培训效果
（1）完善考核评估体系：建立科学、合理的考核评估体系，全面评估培训效果。
（2）加强培训转化：通过培训转化计划，将所学知识应用于实际工作中。
（3）量化培训成果：对培训成果进行量化，为企业培训工作提供依据。
企业培训风险点众多，企业应充分认识到这些风险，并采取有效措施进行防范。通过优化培训内容、创新培训方式、提高培训效果，企业可以提升员工素质，增强企业核心竞争力。在实际操作中，企业还需根据自身情况，不断调整和完善培训策略，以实现培训工作的持续改进。
参考文献：
[1] 张晓光，李晓红. 企业培训风险及防范策略研究[J]. 企业科技与发展，2019（3）：45-47.
[2] 王丽丽，刘芳. 企业培训风险及应对措施探析[J]. 现代商贸工业，2018（21）：106-107.
[3] 张丽华，李婷婷. 企业培训风险及防范策略研究[J]. 商业经济研究，2017（15）：102-103.
