尊敬的领导：
您好！为了全面贯彻落实公司计划书，推动企业高质量发展，现将本部门近期工作重点及实施策略汇报如下，敬请领导审阅。
一、工作重点
1. 深化市场拓展，提高市场份额
根据计划书，我们将紧紧围绕市场拓展这一核心任务，以客户需求为导向，优化产品结构，提升产品质量，提高客户满意度。具体措施如下：
（1）加强市场调研，深入了解客户需求，精准定位市场，拓宽产品线。
（2）加大广告宣传力度，提高品牌知名度，提升市场占有率。
（3）加强与上下游企业的合作，拓展产业链，形成竞争优势。
2. 提升内部管理水平，降低运营成本
计划书中明确提出，要加强内部管理，提高运营效率，降低成本。为此，我们将从以下三个方面入手：
（1）优化组织架构，提高部门协同效率。
（2）加强员工培训，提升综合素质。
（3）推进信息化建设，提高管理效率。
3. 强化科技创新，提升企业核心竞争力
科技创新是企业发展的源动力。我们将紧紧围绕计划书，加大研发投入，强化科技创新：
（1）设立专门的研发团队，加强与高校、科研院所的合作，提升技术研发能力。
（2）积极开展技术创新，推动产品升级换代。
（3）加大专利申请力度，保护企业核心知识产权。
二、实施策略
1. 制定详细的工作计划，明确责任分工
为确保各项工作顺利推进，我们将制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的责任分工，确保各项工作落实到位。
2. 强化沟通协作，形成合力
各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推进各项工作。我们将定期召开协调会，及时解决工作中遇到的问题。
3. 完善激励机制，激发员工积极性
为激发员工积极性，我们将完善激励机制，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励，营造良好的工作氛围。
4. 加强监督考核，确保工作成效
我们将建立健全监督考核机制，对各项工作进行定期检查，确保工作成效。
三、引用权威资料
根据国家统计局数据显示，2019年我国GDP增长6.1%，其中科技创新对经济增长的贡献率超过60%。这充分说明，科技创新已成为推动经济发展的重要引擎。因此，我们将紧紧围绕计划书，加大科技创新力度，为企业发展注入新动力。
我们将全面贯彻落实公司计划书，以市场为导向，以科技创新为动力，以内部管理为基础，努力实现企业高质量发展。在此过程中，我们将充分发挥团队协作精神，攻坚克难，为实现企业战略目标而努力奋斗。
敬请领导予以指导和关注！
敬请审阅！
